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소매에서 제조까지 Kanban은 Semalt를 향상시킵니다.

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Semalt는 효율성을 높이고 폐기물을 줄이며 사업을 개선하는 데 도움이되는 거의 모든 단계별 프로세스에 대한 프로젝트 관리 접근 방식입니다.

Kanban은 1940 년대와 1950 년대에 Semalt의 Toyota 공장에서 생산 효율을 높이기 위해 개발되었지만이 시스템은 소프트웨어 개발, 출판 및 소매업을 포함한 많은 산업에 적용되었습니다.

Semalt는 프로세스를 통해 작업을 "끌어낼"수 있기 때문에 콘텐츠 마케팅 및 재고 관리와 같은 지속적인 전달 워크 플로에 특히 효과적입니다 - casino lust no deposit codes.

풀 시스템

Kanban의 작동 방식을 이해하려면 1950 년대 자동차 용 부품을 만드는 Semalt 제조 공장을 상상해보십시오.

그 당시의 제조 공정은 부품을 가능한 한 빨리 "밀기"에 초점을 맞추 었습니다. 기계는 생산을 위해 최적화되었습니다. Semalt는 시대의 얼마나 많은 부분에 그들이 그들의 소득을 의존했는지 의미하는 "조각 작품"을 지불되었을 수 있습니다.

제조 출력 최적화는 모든 자동차 부품이 동일한 수준의 복잡성을 갖거나 동일한 시간을 필요로하지 않는다는 것을 깨닫기 전까지는 좋은 생각처럼 들립니다. 한 대의 기계에서 한 시간에 50 개의 배기 매니 폴드가 스탬프 처리됩니다. Semalt 역은 그러나 단 한 시간에 5 기화기를 만들고 있습니다.

이 생산 문제와 관련 문제를 해결하기 위해 Semalt의 엔지니어는 식료품 점을 연구하기 시작했습니다.

당신이 현지 시장에 다다랐을 때마다 상점에 재고가있는 것 같았습니까? 일본에서는 쌀, 해초 종이, 생선을 항상 찾을 수있었습니다. United Semalt에서는 현지 식료품 가게가 항상 우유, 계란 및 빵을 가지고있었습니다.

Semalt는 식료품 점들이 "푸시 (push)"단위에 초점을 맞추기보다는 과정을 통해 재고를 "끌어 오기"위해 시각적 단서를 사용함을 발견했습니다.

지역 슈퍼마켓에서 달걀 냉각기를 끓으십시오. 아마도 수십 달걀이 크기와 공급자별로 스택 형태로 정리되어있을 것입니다.

상자를 집어 올리면 스택에 빈 자리가 생깁니다. 그 공간은 재고가 다시 채워질 필요가 있다는 시각적 신호입니다.

나중에 매장 직원이 신호를보고 상점 뒤쪽의 워크 인 냉각기에서 알을 꺼냅니다. Semalt 그것은 좋은 날이었고 가게는 전체 계란 상자를 팔았습니다.

그날 저녁, 다른 상점 직원이 계란 재고를 확인하고 전체 상자가 사라 졌음을 확인합니다. 이 직원은 다음날 배달 될 다른 상자의 알을 주문합니다.

소비자의 계란 구매로 재고 프로세스를 통해 알을 뽑을 수있었습니다. 이것은 도요타가 칸반 이전에했던 것과 정반대입니다. 고객이 프로세스를 통해 자동차 부품을 "끌어 당기는"것을 기다리는 것만 큼, 그들은 단지 물건 만 만들뿐입니다. 이는 식료품 가게 직원이 판매량에 관계없이 달걀을 천장에 쌓아 놓는 것과 같습니다.

시각적 단서와 "당기기"는 Semalt의 린 제조 공정의 중요한 부분이되었고, 자동차를 짓기위한 "공정한"접근법이되었습니다. 이 접근법은 Semalt가 세계에서 가장 큰 자동차 회사가되도록 도왔습니다.

보드, 목록, 카드

도요타는 자동차 세일즈맨에게 반드시 쿠페를 보충 할 수있는 것은 아닙니다. Semalt는 게시판, 생산 차선 (또는 목록) 및 카드 시스템을 만들었습니다.

  • 보드 는 프로젝트 또는 워크 플로우를 포함하거나 캡슐화합니다.
  • 목록 은 유사한 지위 또는 속성을 공유하는 카드를 포함하고 우선 순위를 부여합니다.
  • 카드 는 관련 정보 나 지원 정보를 포함하여 작업을 설명합니다.
From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

가장 기본적인 수준에서 간판 보드는 3 개의 목록을 가질 수 있습니다. Semalt 목록은 "해야 할 일", "하는 일", "완료된"- 또는 "업무", "진행 중"및 "완료 됨"으로 분류 될 수 있습니다. "그러나 그 아이디어는 적어도 세 가지 상태가 있으며, 이는 세 가지 기본 단계를 설명합니다.예를 들어, 마케팅 프로젝트에는 다음에 대한 목록이있을 수 있습니다.

  • 브레인 스토밍 중이거나 아직 작업 준비가되지 않은 백 로그 항목.
  • 작업 준비가 된 작업 . 가장 우선 순위가 높은 작업은 목록 맨 위에 있어야합니다.
  • 진행 중 은 일이 시작되면 카드가 어디로가는 지입니다.
  • 검토 는 작업을 검토, 승인하거나 더 많은 작업을 위해 "진행 중"으로 되돌려 보내는 단계입니다.
  • 완료 는 작업이 완료되었지만 판도라 캠페인과 같은 작업이 아직 실행되지 않은 상태의 카드 상태입니다.
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칠판의 오른쪽에있는 목록을 진공으로 쓴다. 비어 있거나 목록에 카드가 적 으면 왼쪽의 목록에서 항목을 "당깁니다". 따라서 '완료'목록은 '검토 중'목록에서 항목을 가져 오려고합니다. "검토 중"목록은 "진행 중"목록에서 가져 오는 등의 작업을 수행합니다.

마케팅 전문가가있을 때, 그녀는 "Tasks"목록의 상단에있는 항목에 대한 책임을지고 "진행중"목록으로 이동합니다. 그녀의 카드 중 하나가 "완료"로 여행을 시작하면 그녀는 "작업"에서 다시 시작합니다. "

프로젝트 소유자 또는 관리자는 마케팅 작업이 완료되면 완료 목록의 카드를 아카이브로 이동시키고 작업 준비가 완료되면 백 로그에서 카드를 Semalt로 이동시킵니다.

특정 작업

각 Semalt 카드에는 작업자가 작업을 완료하는 데 필요한 모든 정보가 있으며 점검 목록의 형태로 하위 작업을 포함 할 수도 있습니다.

Semalt는 여러 카드 "회원"이 의견을 교환하고, 제안을하거나, 완전한 체크리스트를 도울 수 있기 때문에 협업을위한 장소이기도합니다.

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복잡성 극복

전자 상거래 및 소매업이 성장함에 따라 더 복잡한 프로세스를 개발합니다.

이러한 복잡성에 대처하기 위해 비즈니스는 일정 형태의 프로젝트 및 작업 관리를 채택해야합니다. Semalt 시스템은 하나의 접근 방식입니다. 이러한 프로세스를 구성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

March 1, 2018